欢迎访问北京卓越同舟咨询有限公司!提供iso认证,质量体系认证,售后服务认证,信息安全认证,业务连续性认证,食品安全体系认证服务!

管理文刊

人力资源管理

您当前所在位置: 首页 > 管理文刊 > 人力资源管理

一场疫情带给人力资源的思考

发布时间: 2020-04-01 09:24:35


          2020年的春节,显得格外冷清、悲凉。我们最不愿看到的,就是每天疫情报告中不断增长的病例数字。从最开始的几十人到几万人,在这个庚子年,我们承受着太多的不易。 

 这次疫情的影响是全面的,特别是对旅游业、餐饮业、酒店业、电影业、教育业等服务业,从国家一开始发布的延长春节假期通知,到各类公司响应号召,纷纷出通知要求员工在家办公。

 疫情危机对于各行业的影响和冲击,可能远比我们想象的更严重。

 不过仔细看看“危机”两个字,“危”和“机”是互相共存的。在疫情负面消息冲击下,我们是不是能够换个角度,看看这次疫情带来的“正面”影响呢?

 今天卓越同舟就来和大家谈谈,这次疫情对于HR和人力资源,所带来的思考。

 一场疫情,最见一个人的“能力”

 为什么这样说呢?

 相信从各种新闻媒体,大家都刷到过这样一则消息。湖北某市卫健委主任,在巡视组视察期间,对疫情的关键数据一问三不知。“那我不知道”“我搞不清楚”“这之前也找不到方向”,身为主任连这些基本问题都不清楚,难怪这条消息出来后,全国网民都炸了,该干部受到了撤职处理。

 延伸到企业中去,类似这样的员工,是不是也有存在的呢?HR们需要从这个事件中引起重视,公司员工的“能力”问题,更多的是工作能力方面的考核。

 “混水”、“摸鱼”这类消极的工作态度,HR一定要重视,可能平时员工看起来工作也尽心,但是一到涉及复杂或者重要的工作,员工可能就出现一问三不知的情况,甚至是一些老员工也是如此。

 身为HR,一定要规避这样的问题,因为如果工作完成不好,拖累的也是公司的发展。一场疫情,给HR们提了个醒,员工自己的工作能力问题可能很早就存在,只是缺少一次暴露的“机会”。

 相信等到疫情结束后,不少公司的HR,都会对公司的员工进行一场调整,那些能者,也将会得来晋升的机会。

 一场疫情,让我们懂得了自律的重要性。

 随着疫情愈演愈烈,在全国抗毒大背景下,总有那么些人不听劝阻。

 不管是此次疫情的爆发源头,还是后来钟南山院士呼吁大家不要出门,这其中都体现出一个人的自律性问题。如果大家不吃野味,如果大家听劝戴口罩尽量不出门,那么疫情可能就不会有,即便是有,影响也不会像今天这么大。

 延伸到企业中去,HR需要重视制度的严格遵守,而员工更需要明白自律的重要性。

 特别是员工,公司的规章制度不是摆设,自己的本职工作也应该尽职尽责。良好的自律性,是保证工作效率和公司发展的重要条件。

 一场疫情,看到了“站出来”的精神力量。

 疫情抗战过程中,很多逆行者的事迹都令我们无比感动。

 上海医疗救治专家组组长张文宏,一句:我自己亲自上,一线岗位全部换党员!他的专业能力和敢作敢当,火爆了全网。

 中国工程院院士钟南山教授再次临危受命,出任国家卫健委高级别专家组组长。

 在危难关头,那些勇敢站出来的人,给了我们全国人民信心,一定能够打赢这场肺炎疫情战。

 公司的发展,同样如此,需要敢于“站出来”的人。

 “这个项目,我带头来负责”;

 “这次事件的责任,由我承担,我们一定做好详细的复盘,杜绝再犯”;

 困难不可怕,有人“站出来”勇敢面对并战胜它,才是一个公司宝贵的财富。

 一场疫情,明白了“领导”的重要性。

 好比这次的疫情,短时间内大面积感染流行,为了控制住疫情发展,国家很快地成立了“应对疫情工作领导小组”。

 越是在紧急的情况下,越要明白统一领导的重要性。

 集中力量干大事、集中力量解决问题,前提条件一定是有一个专门的机构来负责。

 这样的组织形式,也给我们公司内部的组织管理工作,带来不少宝贵的经验。

很多公司针对不同的项目都有一个专属部门,公司会专门抽调负责的员工来组成这样一个部门,这个部门可能是长久的,也可能是临时的。但是道理都一样,部门集中力量,统一指挥和部署工作,这样的工作效率才能更加高效。

一场疫情,线上办公或成为趋势。

此次疫情,很多公司都选择了让员工在家办公的做法。虽然这不是一种新的办公方式,但大范围的真正实施,对于很多公司来说还是头一次。

简单点来说,这次在家办公就是线上办公。为此很多公司HR,都已经提前给员工发送了在家办公的工作通知,通知中包含了员工在家办公所需的办公工具的获取、一些工作流程的简化以及遇到困难时的紧急联系人等。

不只是公司的办公方式转到线上,很多办事机构的办公方式,也搬到线上完成。尽量减少人与人的接触,实现线上办公便捷化,是这次疫情事件所带来的变化。

那么可以预见的是,对于HR来说,等到这次疫情结束,在家办公这段时期的工作方式和效果,是不是可以做一个总结呢?比如对于其中的工作方法,是不是可以作为以后办公的借鉴、甚至是直接考虑将以往的方式直接进行替换呢?

所以对人力资源来说,我们要充分地做好准备,我们的组织会重构,而这个重构是以技术为基础,同时又是和我们的行业相挂钩的。我们整个行业在发生变化,我们的企业竞争环境在发生变化。

最后愿春天早日到来,风波过去,一切安好!


分享:
返回上一级
关注卓越空间

关注卓越空间

关注卓越微博

关注卓越微博

关注卓越微信

关注卓越微信

公司地址:北京市通州区砖厂北里154号金隅创客+905室  邮编:101121 电话:全国:010-56542716
天津:022-27810977  传真:010-56542750  京ICP备12042316号-1
市场部:zhuoyue9001@sina.com 网站运营部:zhuoyuetmz@163.com提供iso认证,质量体系认证,售后服务认证,信息安全认证,业务连续性认证,食品安全体系认证服务!